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【ソニーグループ】脱エレで生き残りを賭ける元祖ベンチャー、再び世界を驚かせるか？｜ビジネスパーソンのための占星術

【ソニーグループ】脱エレで生き残りを賭ける元祖ベンチャー、再び世界を驚かせるか？｜ビジネスパーソンのための占星術

脱エレクトロニクスでイノベーションを進めるソニーグループ。過去に大きな挫折も経験した同社だが、今後も大きな成長と停滞を繰り返すかもしれない。そこで、ソニーのこれまでと将来を占星術で分析•予測してみた。ソニーを待ち受ける「衝撃の未来」とは…。

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サンリオ「ハローキティ」や「ポムポムプリン」に次ぐ新キャラの獲得に本腰

サンリオ「ハローキティ」や「ポムポムプリン」に次ぐ新キャラの獲得に本腰

ハローキティやポムポムプリンなどの人気キャラクターを抱えるサンリオは、これらIP（知的財産）に次ぐ、新たなIPの獲得や、IPを活用できるゲームの開発能力の獲得にM＆Aを活用する。

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「芝浦電子」買収戦が中盤に、台湾ヤゲオがリードする展開 ミネベアミツミはどう劣勢を跳ね返す？

「芝浦電子」買収戦が中盤に、台湾ヤゲオがリードする展開 ミネベアミツミはどう劣勢を跳ね返す？

芝浦電子をめぐる台湾電子部品大手のヤゲオと精密部品大手のミネベアミツミの買収戦が中盤を迎えた。同意なき買収に打って出たヤゲオだが、同社が提示した買付価格はミネベアミツミを800円上回っており、ここまで有利に戦いを進めている。一方、友好的買収者として名乗りを上げたミネベアミツミは劣勢をどう跳ね返すのか。

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キャリアデザインを多面的視点で描く～マネーとワーク・ライフのキャリア（中編）

キャリアデザインを多面的視点で描く～マネーとワーク・ライフのキャリア（中編）

人生100年時代を迎え、キャリアを主体的に築く必要性が高まっています。本コラムでは、「キャリアデザインとキャリアプランとは何か」「具体的にはどうすればいいか」「年代別に必要なキャリアデザインとは」などを解説していきます。

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ラーメン提供食数世界ナンバーワンを目指す牛丼の「吉野家」その道筋は

ラーメン提供食数世界ナンバーワンを目指す牛丼の「吉野家」その道筋は

牛丼を主力とする吉野家ホールディングスが、ラーメン提供食数世界NO.1を目指すことになった。現在展開しているラーメン店「せたが屋」などの既存ブランドの事業拡大とM＆Aによる新ブランドの獲得によって実現する計画だ。

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キャリアデザインを多面的視点で描く～マネーとワーク・ライフのキャリア（前編）

キャリアデザインを多面的視点で描く～マネーとワーク・ライフのキャリア（前編）

人生100年時代を迎え、キャリアを主体的に築く必要性が高まっています。本コラムでは、「キャリアデザインとキャリアプランとは何か」「具体的にはどうすればいいか」「年代別に必要なキャリアデザインとは」などを解説していきます。

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日本製鉄のUSスチール買収、実現しても「課題山積」の懸念

日本製鉄のUSスチール買収、実現しても「課題山積」の懸念

日本製鉄による米USスチール買収の審判が22日に下る。最終的にはトランプ米大統領の意向次第と見られ、従来の反対から一転して買収が認められる可能性もある。日鉄は完全子会社化の見返りとして最大140億ドル（約2兆円）の投資を提案したと言うが…。

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道路舗装業界でまた1社、株式市場から「退出」 清水建設が日本道路を完全子会社化へ

道路舗装業界でまた1社、株式市場から「退出」 清水建設が日本道路を完全子会社化へ

道路舗装業界でまた1社、日本道路が株式市場から「退出」することになった。清水建設が日本道路を完全子会社化し、親子上場を解消するのに伴う。業界トップのNIPPO（旧日本鋪道）は2022年、2位の前田道路は2021年にすでに上場を廃止しており、今回の日本道路を加えて上位3社が非上場となる。

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メルカリが語る、M&A戦略とビジネス開発の未来 - スタートアップとの連携で非連続な成長へ

メルカリが語る、M&A戦略とビジネス開発の未来 - スタートアップとの連携で非連続な成長へ

2025年3月19日、メルカリ 経営戦略室/コーポレートディベロップメントの牟田吉昌氏をゲストに迎え、「第38回 Conference of S Venture Lab.」が開催された。

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【物語コーポレーション】海外M＆Aの第2弾、米国外食市場に参入を果たす

【物語コーポレーション】海外M＆Aの第2弾、米国外食市場に参入を果たす

物語コーポレーションは愛知県発の外食企業。「焼肉きんぐ」、「丸源ラーメン」、「寿司・しゃぶしゃぶ ゆず庵」を主力3ブランドとし、全国に約740店舗を展開する。近年、成長戦略の一つとして力を入れるのが海外事業。その手立ては他でもないぬM＆Aだ。

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「和食さと」「にぎり長次郎」に次ぐブランド開拓へ SRSホールディングスの候補は？

「和食さと」「にぎり長次郎」に次ぐブランド開拓へ SRSホールディングスの候補は？

「和食さと」や「にぎり長次郎」などを展開する外食中堅のSRSホールディングスは、和食さと、にぎり長次郎に次ぐ経営の柱となる第3、第4のブランドの開拓に乗り出した。既存ブランドの事業拡大や、M＆Aによる新ブランドの獲得で実現を目指す。

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【資料無料進呈】老朽化・後継者不在の病院がM&Aで再生した2つの実例

【資料無料進呈】老朽化・後継者不在の病院がM&Aで再生した2つの実例

老朽化と後継者不在──二重苦を抱える病院がM&Aでどう再生したのか。建て替えと譲渡を同時に実現した2つの実例から、今後の医療経営の選択肢が見えてきます。

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トランプ関税に「時間を買うM＆A」は有効　 石黒憲彦ジェトロ理事長

トランプ関税に「時間を買うM＆A」は有効　 石黒憲彦ジェトロ理事長

トランプ関税で、日本企業も対応に追われている。とりわけ米国市場に依存する製造業では影響が大きく、シェアを維持したい日本企業は「高関税」か「現地生産」かの二者択一を迫られている。 石黒ジェトロ理事長は「対米M＆Aも有力な選択肢だ」と指摘する。

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インフロニアHD、三井住友建設を買収へ 「東洋建設」の借りを返す

インフロニアHD、三井住友建設を買収へ 「東洋建設」の借りを返す

前田建設工業を傘下に置くインフロニア・ホールディングスが三井住友建設を買収することになった。インフロニアは2022年に東洋建設の買収に着手したが、対抗買収者の出現でTOB（株式公開買い付け）が不成立となった苦い経験を持ち、今回、捲土重来を期す形だ。

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「選択と集中」に逆行する「大NTT」復活で通信戦国時代を乗り切れるか？

「選択と集中」に逆行する「大NTT」復活で通信戦国時代を乗り切れるか？

NTTが傘下のNTTデータグループをTOBで完全子会社化する。NTTドコモに続くグループ内TOBで、分割前の「大NTT」が事実上復活する。しかし、これは「選択と集中」に逆行する動きであり、先に完全子会社化したドコモは業績不振にあえいでいる。

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ドラクエの「スクウェア・エニックス」2期連続の減収に　挽回の手立ては

ドラクエの「スクウェア・エニックス」2期連続の減収に　挽回の手立ては

ドラゴンクエスト（ドラクエ）などのゲームソフトを手がけるスクウェア・エニックス・ホールディングスが2期連続の減収を余儀なくされている。新作ゲームコンテンツの開発と収益機会の多様化を進めているが、十分な成果が見込めないと判断した。

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インフロニアHD、三井住友建設との経営統合で何を目指すか

インフロニアHD、三井住友建設との経営統合で何を目指すか

準大手ゼネコンのインフロニア・ホールディングスは、同じくゼネコン準大手の三井住友建設をTOBで子会社化する。実現すれば売上高が1兆円を超え、大手ゼネコンに近づく。インフロニアは経営統合によって何を目指すのだろうか。

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NTT・三菱商事・清水建設…「親子上場」解消を目的にTOBが活発化、最多ペースで推移

NTT・三菱商事・清水建設…「親子上場」解消を目的にTOBが活発化、最多ペースで推移

親子上場の解消を目的とするTOB（株式公開買い付け）が勢いを増している。前年は年間11件だったが、今年は5月半ば時点で8件を数え、過去10年で最多ペースで推移中。各社の背中を押すのがコーポレートガバナンス（企業統治）強化や市場改革の流れだ。

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インバウンド一極集中からの脱却が進む「ラオックス」どんな企業に変わるのか

インバウンド一極集中からの脱却が進む「ラオックス」どんな企業に変わるのか

免税店運営のラオックスが、インバウンド需要に依存していた事業構造を改め、持続的な成長が見込める体制の構築を進めている。既存事業の収益性を高めるとともに、M＆Aによって新たな事業や企業を取り込むことで実現を目指すという。

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【マルハニチロ】日本食ブームに乗り、M＆Aで海外に活路を見出す

【マルハニチロ】日本食ブームに乗り、M＆Aで海外に活路を見出す

国内水産大手のマルハニチロ。日本食ブームで海外の水産物市場が活況を呈しているのを受け、M＆Aによるグローバル展開を進めてきた。2021年の買収を最後に鳴りを潜めていた同社が、満を持してM＆Aに乗り出している。今後のM＆A戦略はどうなるのか？

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社名変更で明暗くっきり NTTは悲願達成、買収騒動のセブン＆アイは延期へ

社名変更で明暗くっきり NTTは悲願達成、買収騒動のセブン＆アイは延期へ

社名変更をめぐり、NTTとセブン＆アイ・ホールディングスの間で明暗が分かれることに。社名変更を悲願とするNTTは正式社名の「日本電信電話」から、7月1日付で通称としてきた「NTT」に改める。カナダ同業大手による買収提案に触れるセブンは「セブンーイレブン・コーポレーション（仮称）」への社名変更を延期した。

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物流会社の「ヒガシHD」新たなM&Aによる成長を目指す

物流会社の「ヒガシHD」新たなM&Aによる成長を目指す

中堅物流企業のヒガシホールディングスは、これまでに蓄積したノウハウを活用して、新たなM＆Aによる成長を目指す。東京証券取引所のプライム市場昇格へ向けた取り組みの一環だ。

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【Prime動画】テレビ局の新成長モデルとは？D2C企業とのM&Aの真相

【Prime動画】テレビ局の新成長モデルとは？D2C企業とのM&Aの真相

テレビ離れ、広告収入の減少、デジタル化による構造転換。テレビ局を取り巻く経営環境は、かつてない変化の渦中にあります。そんな中、RKB毎日ホールディングスが選んだのは、福岡のD2C企業 Fun StandardとのM＆Aでした。

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旋盤の「高松機械」自動車部品加工から撤退　新市場の開拓を模索

旋盤の「高松機械」自動車部品加工から撤退　新市場の開拓を模索

中堅の工作機械メーカーの高松機械工業は自動車部品加工事業から撤退する。採算が厳しく、今後の成長性も見込めないため、早期の撤退を決断した。今後、工作機械事業にリソースをシフトしていく。

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TOB 最速で増加中、今年早くも50件突破し最多更新も

TOB 最速で増加中、今年早くも50件突破し最多更新も

TOB（株式公開買い付け）が最速で増加中だ。2025年は4カ月あまりで50件（届け出ベース）に到達し、前年よりも3カ月ペースが速い。前年の年間件数は100件ちょうどで、過去最多の2007年（104件）以来17年ぶりに100件の大台に乗せた。今年はさらに勢いを増しており、最多更新が有力視される。

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今日は何の日？M&Aカレンダー

2019年12月12日：ヤマダ電機、経営再建中だった大塚家具の子会社化を発表
2019年12月12日：ヤマダ電機、経営再建中の大塚家具を子会社化
2005年12月12日：信越化学、三益半導体工業にTOB
1847年12月12日：ドイツの電機機器メーカー、シーメンスがベルリンで設立
※表示のディールは公表日ベースです。

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