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【アサヒグループホールディングス】消費者目線の国内と「現地主義」で伸ばす海外　M&Aで世界トップクラスへ！

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アサヒグループホールディングスの本社外観（Buzz_v2 / Shutterstock.com）

昭和の高度経済成長を経て、積極的なM＆A（企業の合併・買収）で事業規模と市場、収益の拡大を図ってきたアサヒグループホールディングス＜2502＞（※以下、アサヒGHD）。中核のビール事業はもちろん、国内外の競争激化や市場環境の変化に対応すべく、清涼飲料やノンアルコール飲料、機能性食品等と事業を拡大。さらには相次ぐ海外M＆Aで新たな市場とシェア、売上を伸ばし、グローバル飲料メーカーとして今日の地位を確立した...

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ストライクのM&Aプラットフォーム 「SMART」

今日は何の日？M&Aカレンダー

2020年2月6日：デサント、オフロードシューズ「イノヴェイト」を創業者に譲渡
2018年2月6日：大和ハウス工業、駐車場関連のテクニカル電子をTOBで完全子会社化
2015年2月6日：松風、ドイツの歯科用器材製造販売会社を子会社化
2013年2月6日：日本ゼオン、トウペをTOBで子会社化
※表示のディールは公表日ベースです。

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