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【資料進呈】 飲食業界M&A最新動向 再編の波と成長のチャンスを徹底解説

【資料進呈】 飲食業界M&A最新動向 再編の波と成長のチャンスを徹底解説

外食市場縮小、労働力不足…。課題が深刻化する飲食業界でM&Aは有効な成長戦略となり得るのか。最新の分析資料を無料公開。

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「吉野家」ラーメンブランドと初の共同開発メニュー 牛丼店舗で販売

「吉野家」ラーメンブランドと初の共同開発メニュー 牛丼店舗で販売

牛丼チェーン店「吉野家」などを運営する吉野家ホールディングスは、2025年10月17日から冬季限定で、2019年に子会社化したラーメン店「ばり嗎」などを展開するウィズリンク(広島市)とのコラボメニューを吉野家の店舗で販売する。

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【三十三銀行】百五銀行に伍し、さらに独自路線へ|ご当地銀行のM&A

【三十三銀行】百五銀行に伍し、さらに独自路線へ|ご当地銀行のM&A

三重県では百五銀行をトップに、三重銀行と第三銀行が追随するような関係が長らく続いた。だが、2021年5月に三重銀行と第三銀行が合併し三十三銀行が発足して以降、トップ行を2地銀が追随するという関係が変わった。

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ソフトウエア開発中堅の「SYSホールディングス」今後5年、年に2~3社のM&Aを計画

ソフトウエア開発中堅の「SYSホールディングス」今後5年、年に2~3社のM&Aを計画

自動車や工作機械、電力、生命保険などの企業向けにソフトウエア開発を手がけるSYSホールディングスが、順調にM&A件数を伸ばしている。多様な技術力のニーズにM&Aで対応するのが狙いだ。

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屋外コンベヤー部品で国内トップ「JRC」がM&Aを加速

屋外コンベヤー部品で国内トップ「JRC」がM&Aを加速

屋外ベルトコンベヤー部品で国内トップシェアのJRCが、M&Aを加速させている。2024年に4社を子会社化したのに続き、2025年9月18日にプラント機器の据え付けなどを手がけるセイコーテック(横浜市)の子会社化を発表した。

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「オムロン」コーポレートヘルス事業を本格展開へ iCAREを子会社化 

「オムロン」コーポレートヘルス事業を本格展開へ iCAREを子会社化 

オムロンは企業が従業員の健康を維持、向上させる取り組みであるコーポレートヘルス事業を本格展開する。iCARE(東京都品川区)を子会社化し、オムロンとiCARE両社の知見を活用した新サービスの開発に着手。2025年11月からデータ分析の実証実験に入り、2027年3月末までに新サービスの提供を始める。

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【資料進呈】介護報酬改定が突きつける経営リスク 小規模事業者はどう生き残るか

【資料進呈】介護報酬改定が突きつける経営リスク 小規模事業者はどう生き残るか

介護報酬改定で同一建物減算やBCP未策定減算が新設。倒産は過去最多。迫るリスクを整理し、対応策をホワイトペーパーで解説。

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【インターメスティック】メガネ業界再編の呼び水か、「Zoff・メガネスーパー」連合が誕生へ

【インターメスティック】メガネ業界再編の呼び水か、「Zoff・メガネスーパー」連合が誕生へ

メガネ業界に再編機運がにわかに高まってきた。引き金を引いたのは「Zoff」を展開するインターメスティック。同業大手の一角、「メガネスーパー」の買収に打って出た。

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【Prime動画】M&Aが切り拓く成長戦略 医療を変える次の一手

【Prime動画】M&Aが切り拓く成長戦略 医療を変える次の一手

M&Aで広がる医療経営の可能性──SAITO MEDICAL GROUPが描く「成長戦略の次の一手」とは?

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早くも100件突破の2025年TOB、「公開買付代理人」レースを制する証券会社は?

早くも100件突破の2025年TOB、「公開買付代理人」レースを制する証券会社は?

2025年のTOB(株式公開買い付け)が快進撃を続けている。9月半ばに早くも100件の大台に乗せ、前年を6割上回るペースで推移中だ。TOBラッシュの中、「公開買付代理人」レースを制する証券会社はどこか?

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 「芙蓉総合リース」企業買収を活発化、貨車リースなどで事業領域を拡大

「芙蓉総合リース」企業買収を活発化、貨車リースなどで事業領域を拡大

みずほ系リース大手の芙蓉総合リースが企業・事業買収を活発化させている。同社が2025年に適時開示した案件は4件(国内3件、海外1件)で、2010年以降では2023年の3件を上回り最多となった。

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【旧加藤商会ビル】隆盛を極めた米商社の本社ビル|産業遺産のM&A

【旧加藤商会ビル】隆盛を極めた米商社の本社ビル|産業遺産のM&A

加藤商会は現存する会社ではないが、往時は名古屋港を出入りする外米の8割を取り扱っていたとされる尾張きっての米商社だった。創業者は名古屋財界の重鎮といわれた加藤勝太郎である。勝太郎は1885(明治18)年に愛知県中島郡大里村(現稲沢市)で生まれ、名古屋商業学校(現名古屋市立名古屋商業高等学校)を卒業し、兵役を経て二十歳を超えた頃に貿易商を志して単身、香港に渡った。中国や東南アジアの国々を見て周り、時計などの商品を買い付けては販売した。

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【Prime動画】新たな財源モデルの構築 内製化で変わる医療経営

【Prime動画】新たな財源モデルの構築 内製化で変わる医療経営

病気がなくても成り立つ病院を目指す──SAITO MEDICAL GROUPが挑む「内製化による新たな財源モデル」とは?

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調剤業界攻防、アインは「ウエルシア・ツルハ連合」を突き放して首位死守 2位の日本調剤は非公開化へ

調剤業界攻防、アインは「ウエルシア・ツルハ連合」を突き放して首位死守 2位の日本調剤は非公開化へ

調剤薬局業界でM&Aの攻防が激しさを増している。アインホールディングスは「ウエルシア・ツルハ連合」の誕生で、調剤トップから滑り落ちかけていたが、大型買収を足掛かりに首位の座を守る。一方、業界2位の日本調剤は株式を非公開化を決断した。

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歯科プラットフォームの「メディカルネット」目標達成を先送り 未病・予防関連に課題

歯科プラットフォームの「メディカルネット」目標達成を先送り 未病・予防関連に課題

歯科分野のプラットフォーム(商品などの提供者と利用者をつなぐ基盤)事業を展開するメディカルネットは、2028年5月期までに売上高120億円、営業利益15億円を達成するとしていた目標を1年先送りにした。

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化粧品などの通販会社が企業買収に注力 M&Aは業界のトレンドに?

化粧品などの通販会社が企業買収に注力 M&Aは業界のトレンドに?

化粧品や健康食品などの通信販売事業を手がける中堅企業のプレミアアンチエイジングと、同業の北の達人コーポレーションが相次いでM&A推進の方針を打ち出した。、同業界でM&Aはトレンドなるだろうか。

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【JR西日本】新幹線と脱鉄道の「バランス型経営」で成長を持続できるか?|ビジネスパーソンのための占星術

【JR西日本】新幹線と脱鉄道の「バランス型経営」で成長を持続できるか?|ビジネスパーソンのための占星術

JR西日本は、2番目に開通した山陽新幹線を抱える基幹路線鉄道事業者だ。世界で初の路面電車停車場を2階に設けた広島駅ビルなどの駅ビルリニューアルに成功。脱鉄道のビジネスモデルで注目されている。一方で安全対策強化などの課題も抱える。その未来は?

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中小企業庁、「中小 M&A 市場改革プラン」の公表

中小企業庁、「中小 M&A 市場改革プラン」の公表

中小企業庁は、2025年8月5日、同年4月に設置された「中小 M&A 市場の改革に向けた検討会」において、「中小 M&A 市場改革プラン」を取りまとめたことを公表しました。近年、中小企業の事業承継のニーズの高まりを背景に、中小 M&A の市場が拡大したことに伴い、支援の質が十分ではない M&A 支援機関や不適切な譲り受け側の存在が指摘され、中小企業における M&A に対する不安感が払拭できていない状況を受け、中小企業庁は、「中小 M&A ガイドライン」(2024年8月第3版改訂)や「M&A 支援機関登録制度」(2021年8月)等の取組みにより、M&A 支援機関の質・倫理観の向上や M&A の実務ルールの浸透を図ってきました。

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遠州鉄道、保険代理店M&Aで東北エリアへ進出。 地域に根差した顧客本位のサービスを全国へ

遠州鉄道、保険代理店M&Aで東北エリアへ進出。 地域に根差した顧客本位のサービスを全国へ

静岡県西部を拠点に、鉄道・バスなどの運輸事業からスーパー、百貨店、不動産、自動車販売、介護、旅行など「総合生活産業」として多角的な事業を展開する遠州鉄道株式会社。同社は2025年6月、岩手県盛岡市を拠点とする保険代理店、有限会社マインドファミリーコーポレーションを子会社化した。

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サイボウズが19年ぶりM&Aで挑む地方創生とスポーツDX革命

サイボウズが19年ぶりM&Aで挑む地方創生とスポーツDX革命

プロバスケットボールチーム「愛媛オレンジバイキングス」の運営会社をM&Aしたサイボウズ株式会社 代表取締役社長の青野 慶久氏、執行役員人事本部長兼チームワークあふれるまちづくり室長中根 弓佳氏にM&Aに至った経緯や今後の展望について伺った。

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バスケの熱で愛媛を一つに―サイボウズとのM&Aで描く未来図

バスケの熱で愛媛を一つに―サイボウズとのM&Aで描く未来図

サイボウズと資本業務提携契約を締結したプロバスケットボールチーム「愛媛オレンジバイキングス」を運営するエヒメスポーツエンターテイメントの取締役副会長の河原成紀氏と代表取締役社長の北野順哉氏にM&Aに至った経緯や今後の展望について聞いた。

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地方発の奇跡的コラボレーション、初音ミクが生み出した新たなイノベーションモデル

地方発の奇跡的コラボレーション、初音ミクが生み出した新たなイノベーションモデル

ストライク<6196>は7月30日、浜松市のCo-startup Space & Community「FUSE」で「第44回 S venture Lab.」を開催した。今回は「地方から世界へ 初音ミクから学ぶ、会社に革新を起こす事業連携とは」をテーマに、クリプトン・フューチャー・メディア(札幌市)代表取締役の伊藤博之氏、ヤマハ<7951>執行役員新規事業開発部長の北瀬聖光氏、同研究開発統括部主席技師の剣持秀紀氏が登壇。札幌のスタートアップと浜松の大手楽器メーカーが生み出した世界的ムーブメントの舞台裏を語った。

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【視聴無料】GENDAとSHIFTが語る、M&Aのリアルと成功の秘訣

【視聴無料】GENDAとSHIFTが語る、M&Aのリアルと成功の秘訣

M&Aで成長を続けるGENDAとSHIFTのキーマンが登場! 年間300件以上を検討し、M&Aを成長戦略の柱に据え、年間300件以上を検討するという両社。どのように買収先を選び、成功させているのでしょうか。

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【SRSホールディングス】食のM&A、ターゲットは「激戦地」の寿司チェーン

【SRSホールディングス】食のM&A、ターゲットは「激戦地」の寿司チェーン

「和食さと」などを全国展開する外食チェーン大手のSRSホールディングスは、2000年代から積極的なM&A戦略を展開してきた。事業譲渡による整理から始まり、業態補完による基盤強化を経て、近年は寿司チェーンを中心とした全国展開に舵を切っている。

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大手企業7社が語る、スタートアップとの協業ニーズ 第42回S venture Lab.リバースピッチ特集

大手企業7社が語る、スタートアップとの協業ニーズ 第42回S venture Lab.リバースピッチ特集

ストライクは6月26日、共創型ショールーム「THE MUSEUM」(東京・港区)でスタートアップと事業会社の連携促進イベント「第42回Conference of S venture Lab.」を開催した。今回は「リバースピッチ特集」として、スタートアップとの協業を目指す大手企業7社が登壇。各社の具体的な協業ニーズや今後の展望を語った。会場・オンライン合わせて300名以上が参加し、会場は満席となる盛況ぶりだった。

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